Czytasz Motywacja i rozwoj osobisty. Możesz zostawić komentarz lub nawiązać do wpisu, przy użyciu adresu trackback, na swojej stronie.
| P | W | Ś | C | P | S | N |
|---|---|---|---|---|---|---|
| « sierpnia | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | |||||
Data: 8 maja 2008.
Dział: Budownictwo.
Wszystkie cecha swiadczace o EQ to zdolnosci zwiazane z rozpoznaniem i zapanowaniem nad emocjami, ktorych uda sie wyuczyc siebie i swoich pracownikow. Inteligencja emocjonalna , rozwój osobisty,motywacja jest wrecz niezbedna dla osob pracujacych z ludzmi, a wtedy stykajacymi sie bezposrednio z odbiorcami.
W pracy najpowazniejsze kwestie dotycza teraz ludzi, nie maszyn. Wsrod amerykanskich biznesmenow przeprowadzono ankiete dotyczaca oczekiwan dla zatrudnianych pracownikow. Z czesci wybranych przymiotow tylko 1-dna zwiazana byla z wyksztalceniem: zdolnosc czytania, pisania i rachowania. Dla pracodawcow wazne byly takie cechy jak: zdolnosc sluchania i konwersacji.
Inteligencja emocjonalna jest to mozliwosc podtrzymywania wspanialych wspolzaleznosci ze wspolpracownikami, szefami, pracownikami czy konsumentami. Rozwija kreatywnosc, rozwój osobisty,motywacja poglebia zdolnosci produkcyjne i polepsza uklady osobiste
Motywacja do czynnosci prowadzacych do osiagniecia zalozonych przyczolkow, chec budowania indywidualnej kariery i buta z osiagniec. Szefowie chcieli takze, by ich rozwój osobisty,motywacja ludzie potrafili ze soba dzialac i wynajdywac sie w pracy kolektywnej, pokojowo rozstrzygac spory, oraz dobrze dzialac na rzecz firmy. Wazylo tez dla nich to, aby pracujacy ludzie mieli chec wniesienia swojego wkladu w dorobek firmy .
Badania dowiodly, iz najbardziej wartosciowy i kreatywny personel wyroznia sie inteligencja emocjonalna. Motywacja i rozwój osobisty wcale niemusowo wysokim IQ! Dotyczy to zarowno inzynierow, ksiegowych, handlowcow, menedzerow, jak i osob postrzeganych czesto jako malo komunikatywne, takich jak programisci IT.
Ludzie, ktorzy maja problem, z rozpoznawaniem i okreslaniem emocji, nie umieja radzic sobie ze zlymi emocjami. Latwo wpadaja w panike w sytuacjach wymagajacych natychmiastowej reakcji lub nie potrafia dac rady sobie ze stresem. Ciezko im funkcjonowac w zespole, uzgadniac ze pracownikami czy podwladnymi. Latwo wyprowadzic ich z rownowagi, zyja w kompletnym napieciu, nie umieja dyskutowac o kwestii problematycznej i szukac dobrego rozwiazania.
Komentarze.